「町の自転車屋から世界企業へ」
11月6日(木)は、㈱あさひ下田富昭様(経41年卒）に第6回目の講義「町の自転車屋から世界企業へ」をしていただきました。
自転車市場とあさひの戦略を、簡潔に自社「サークルベースあさひ」ネットデータ（http://www.cb-asahi.co.jp/）をたくみに使われ、学生も身近な自転車のこともあり、熱心に聞き入っていました。
サブプライムショックのとき、同社は株価上昇した数少ない東証1部銘柄だったそうです。
3人兄弟とご夫婦が仲がよいそうですが、ちなみに証券コードは「3333」です。
ありがとうございました。
■講義の概要
1.会社の概要
・会社の沿革（添付資料参照）
・売上高 173億円 経常利益15億円（8.6％）
・店舗数 159店(10/31現在）⇒161店(11/17現在）
2.自転車の市場規模(2006年度） 約2,500億円
1）自転車販売店：町の自転車店⇒総合スーパー・ホームセンター⇒大型自転車専門店
2）生産拠点：国内生産（20年前 約700万台）⇒海外生産（現在 中国95％以上、約1,100万台）
3.あさひの販売方法
1）合理的な安さと充実したサービスの両立
・豊富な品揃え
・大量販売（チェーン展開による大量販売、「製造-物流-販売」の一貫体制による合理化）
・人間力（充実したアドバイス、万全の点検整備・修理サービス）
2）3本柱の事業
・店舗販売：ロードサイド店の売り場面積（150～200坪）、展示台数800～1,000台）
159店（10/31現在）
・インタネット販売：
ネットワーキング店（1997年10月オープン）
上級者、競技者、マニアを対象、1億2,300万ページビュー（09年2月中間期）
サイクルメール店(2007年9月オープン）
一般ユーザー対象
・商品供給事業：自社開発（中国・天津で生産）-自社販売 53.7％（09年2月中間期）
⇒100％を目標
3つの物流拠点から全国の店舗へ
3）2007年度自転車販売ランキング
①イオングループ 80万台（シェア8.2％）
②あさひ 70万台（7.1％）
③ＤＣＭジャパン・カインズ 各35万台（3.6％）
⑤日本トイザラス 25万台（2.6％）
⑥コーナン商事・イトーヨーカ堂・ケーヨーＤ2・セイチュー 各25万台（2.6％）
⑩セオサイクルＧＲ 24万台（2.4％）
（文・写真、竹内淳一郎）